Ytringsfrihet og arbeidsplassen
Spør enhver ansatt om deres rettigheter til ytringsfrihet på arbeidsplassen, og de vil fortelle deg at de har rett til å si hva de vil, når de vil og hvordan de vil.

I henhold til artikkel 19 i Verdenserklæringen om menneskerettigheter fra 1948:

”Alle har rett til menings- og ytringsfrihet; denne retten inkluderer frihet til å holde meninger uten innblanding og til å søke, motta og formidle informasjon og ideer gjennom alle medier og uavhengig av grenser. "

Har denne ytringsfriheten et unntak på arbeidsplassen? Tenk på to ansatte med enormt forskjellig bakgrunn. Ta hensyn til deres forskjell i kulturer eller religion. Tenk om man har en lav toleranse for individer av andre nasjonaliteter. Gir dette den ansatte rett til å bruke sin "ytringsfrihet" for å komme med nedsettende merknader til den andre ansatte? Hvor tegnes linjen?

Dette har blitt en vanskelig situasjon for ledere av menneskelige ressurser når de søker å opprettholde en kulturell mangfoldig arbeidsstyrke, fri for trakassering. Med Facebook, Twitter og blogger oppstår ytringsfrihetsdilemmaet ikke bare på arbeidsplassen, men også utenfor arbeidsplassen. I følge American Society for Training and Development har over 26 millioner amerikanere sine egne blogger. Det elektroniske dilemmaet blir ytterligere forsterket av over 100 millioner pluss Facebook-brukere.

Elektroniske medier, kombinert med ansatte som er avhengige av "ytringsfrihet" -argumentet, har gjort det å navigere mellom opprettholdelsespolitikk og ikke krenke ansattes rettigheter til et virtuelt gruvefelt for organisasjoner. Krenker det en ansattes rettigheter hvis du irettesetter dem for å ha skrevet negative kommentarer om en annen ansatt eller fortrolig informasjon om selskapet? Dette scenariet har spilt ut på mange kontorer over hele landet.

Hva betyr dette for deg?

Selv om sprengning av dine medarbeidere ikke nødvendigvis er ulovlig, kan det å dele konfidensiell firmainformasjon føre til oppsigelse eller til og med fengsel. Å legge ut rants eller til og med bashing manageren din på Facebook vil kanskje ikke føre til noen konkrete problemer, men de immaterielle konsekvensene kan florere. Tenk på din egen utvikling innen organisasjonen når ledelsen oppdager de "ytringsfrihet" inspirerte aktivitetene dine.

Er det å påkalle dine rettigheter til ytringsfrihet verdt prisen? Når det gjelder en irriterende eller misfornøyd arbeider, kan dette være et veldig vanskelig spørsmål å svare på. Spesielt hvis det er basert på et "prinsippsak" snarere enn logikk. Å dele nedsettende kommentarer om en bestemt urettferdig regel kan kanskje kvalifisere som et poeng av strid, men spør - er det en bedre måte å slippe løs og utøve et følelsesladet utsagn under dekke av ytringsfrihet?

Ytringsfrihet, selv om den er gitt under Menneskerettigheter, er ikke alltid den beste handlingen å ta avhengig av situasjonen. Effektene av dem kan være stille, men likevel vidtrekkende, spesielt med tanke på karrieren din.




Video Instruksjoner: Etikk24 - kl 10.00 – YTRINGSFRIHET PÅ JOBB (Kan 2024).