Budsjettering og dens rolle i beslutningstaking

• Kan 7, 2024

Budsjettering er avgjørende for beslutningen. Det gir en bedrift en følelse av retning. Et budsjett er en forventet beregning av inntektene og måtene disse inntektene vil bli brukt på for å nå virksomhetens mål.

Budsjettering innebærer planlegging for fremtiden. Idealet er å planlegge på forhånd for de neste fem årene gjennom utvikling og implementering av en strategisk plan. Kontroll er en viktig del av budsjetteringsprosessen fordi den vurderer hva som faktisk skjer mot det en organisasjon har planlagt.

Hvis ABC, Ltd planlegger å komme inn i markedet med et nytt produkt, forventer budsjettprosessen antallet enheter som bør være tilgjengelig for salg for å oppfylle markedsbehovet for det spesifikke produktet etter å ha tatt hensyn til andre faktorer som konkurranseandel og markedsføringsstrategier å markedsføre og posisjonere det nye produktet. Den bør også ta i betraktning direkte arbeidskraft, direkte materiale, indirekte kostnader og overhead relatert til produksjonen av et slikt produkt. Salgsbudsjettet blir den planhandlingen som er nødvendig for at ABC, Ltd skal oppnå de forventede 5% av markedsandelen.

Organisasjoner som holder et forsvarlig budsjetteringssystem utarbeider et hovedbudsjett, som er den omfattende økonomiske planen for organisasjonen som helhet. I henhold til selskapets behov skal det deles inn i kvartalsvise eller månedlige budsjetter. Årsaken er at ledelsen kan overvåke budsjettresultatet ved å vurdere faktiske opp mot budsjetterte beløp og iverksette korrigerende tiltak når avvik noteres.

Komponenter til hovedbudsjettet

To hovedkomponenter er: drifts- og økonomiske budsjetter. Mens driftsbudsjettet gir inntektsgenereringen av en organisasjon, forventer finansbudsjettet innstrømmene og utstrømmingen av kontanter og den samlede økonomiske stillingen.

En budsjettert resultatregnskap inkluderer tidsplaner som følger:

1. Salgsbudsjett


2. Produksjonsbudsjett


3. Direkte materialkjøpsbudsjett


4. Direkte arbeidsbudsjett


5. Overhead budsjett


6. Salg og administrasjonsutgifter budsjett


7. Avsluttende budsjett for varebeholdning


8. Kostnad for solgte varer budsjett.

Kriminaltekniske regnskapsførere kan finne ledetråder av svindel og misforståelser i en organisasjon ved å analysere uvanlige avvik innen budsjetter.

Video Instruksjoner: How state budgets are breaking US schools | Bill Gates (Kan 2024).