En lederhåndbok for å overleve årets slutt

• Kan 2, 2024

Fra slutten av oktober til begynnelsen av januar har kontorer en tendens til å være en uendelig syklus av kontorfester, gaveutveksling og andre aktiviteter som ikke er arbeidsrelaterte. Selv om det definitivt er en virkelig moralbooster for de ansatte, har ledere ofte et annet syn. Produktiviteten har en tendens til å avta kraftig mens moralen stiger i like trinn. Ingen manager ønsker å være festpopperen i mengden, men hva om noen, handlinger kan de gjøre for at arbeidet ikke skal komme til å stille?

1 - Planlegg fester på forhånd. Så enkelt som det ser ut, året kommer rundt, vel, hvert års slutt. Det er ikke noe nytt og helt ærlig, det er ikke nødvendig å finne opp hjulet på nytt hvert år. Begynn å sende en forespørsel om festdatoer innen utgangen av oktober. Mange selskaper vil ha en slags høst- / halloween-fest, etterfulgt av en høsttakkefest og julekule. La personalet vite at selv om høytidsfester er mye moro, må du fremdeles jobbe. La personalet vite på forhånd hvilke dager som er spesielt betegnet som "morsomme" dager. Når dagen kommer, la det være festdagen du lovet. Ikke legg demper på dagen.

2 - Det er ferietid. Akkurat som sommeren, er slutten av året helligdager like opptatt når det gjelder ansatte som skal ta ferie. Begynn å ta ferieforespørsler så tidlig som mulig. La de ansatte kjenne til reglene for å be om ferie - enten førstemann til mølla eller ved ansettelse. Hvis du tillater ferie etter ansettelse, må du ikke la de mest ansatte ansatte holde de beste datoene som gisler. Sett en frist for å komme tilbake til deg. Hvis de ikke svarer, åpner du datoene for de mindre ansattes ansatte.

3. Send politikkpåminnelser. Til tross for at ansatte også gjennomgår de samme retningslinjene hvert år, har de en tendens til å glemme. Hvis det er årsregler for ferie eller sykefravær, må du huske de ansatte i god tid. Dette er spesielt viktig hvis arbeidstakeren står i fare for å miste sin opptjente tid. Det er ikke noe verre enn en ansatt som har for mye permisjonstid på slutten av året, men ikke kan bruke den på grunn av forretningsbehov. Ved å minne ansatte tidlig, unngår du dilemmaet med å være kort bemannet eller at en ansatt mister sin "bruk eller mister" permisjon.

4. Godta det. Noe av det beste en leder kan gjøre for sin egen fornuft og personale, er å forvente årsavslutninger. Ved å komme til orde med at det vil være lavere produktivitet i løpet av månedene november og desember, kan ledere bruke tiden, glede seg over festlighetene og få kontakt med sine ansatte.

Video Instruksjoner: Overpopulation – The Human Explosion Explained (Kan 2024).