Håndtere vanskelige mennesker på jobb

• Kan 6, 2024

Det første trinnet for å takle en dårlig veileder, ifølge forretningsdirektør og spaltist Stanley Bing, er å gjenkjenne dem under intervjuprosessen og ikke ta jobben i det hele tatt. For eksempel i boka hans Crazy Bosses: Spotting Them Servering Them, Surviving Them Bing forteller historien om en tekstforfatter ved navn Mark som hadde et jobbintervju avbrutt av en to timers lang kontorfest med alkohol. Til slutt la sjefen som hadde intervjuet ham merke til Mark i hjørnet og sa "Hva er jeg - intervjuer deg?"

Lang historie kort Mark tok jobben og led konsekvensene.

Den "gale" sjefen beskrevet ovenfor er et ekstremt eksempel. Det er imidlertid tider hvor enten vi godtar en jobb som ikke vet hva vi får til oss, eller vi tar den ut av økonomisk nødvendighet. Av mange årsaker kan vi finne oss i alvorlige rettigheter og trenger å vite hvordan vi skal takle under mindre enn ideelle forhold på jobben.

Jeg har en venn som jobber med en gruppe som hun ikke vil beskrive som “gale”, de er faktisk veldig hyggelige mennesker. Problemet slik hun beskriver det er at det ikke er noen konsistens overhodet. Jobbansvaret hennes endres på månedlig basis, og hun er egentlig ikke sikker på hvem hun rapporterer til. Venninnen min sier at hun føler seg som en verktøyspiller i baseball. De plasserer henne der de trenger henne for øyeblikket uten å ta hensyn til hennes egne behov som profesjonell. Hun er veldig interessert i vekst og utvikling, men det er aldri nok tid til å bruke på ett prosjekt for å mestre det.

Da venninnen min delte historien sin med meg, husket jeg et avsnitt i Gale sjefer som beskrev den "paranoide" sjefen. Hos henne eller ham bør du forvente uforutsigbarhet. Så jeg leste vennen min passasjen, som ga råd til leserne om hvordan de skulle takle et landskap med stadig forandring. "... etablere en intern følelse av prioritering og kontroll som ikke er knyttet til hans krav og følelser ... ikke ta ham personlig ... Og arbeide for å etablere solide rutiner og standarder for deg selv, ikke basert på hans krav."

Denne typen råd er veldig utbredt innen selvhjelpsjangeren. Du må bestemme dine egne prioriteringer og verdier, og deretter ta deg tid til å finne måter å overholde dem på i løpet av hver dag. Ikke la deg bli kastet frem og tilbake av de rundt deg.

I boken hennes Stress-bevis ditt liv: smarte måter å slappe av og gi energi igjen Elisabeth Wilson oppfordrer de som er lite fornøyd med jobbene sine, til fortsatt å dukke opp, gjøre sitt beste og prøve å finne en måte å jobbe med kolleger de kanskje ikke liker. Det viktigste er at du ikke velter deg i elendighet.

«Tillat deg ikke mer enn 5 minutter om dagen å laste av dine lidelser med kollegene til en pålitelig venn eller partner - ikke noen du jobber med," sier Wilson. "Dette er ikke godbiten-det er selvbevaring. Jo mer du losser negativiteten din overalt, jo mer snakker du deg selv inn i et hull av ulykkelighet og stress. ”

Det er som Abigail Thomas skrev i Et tre hunders liv, det ser ut til at aksept krever mindre energi. Du kan da rette energien din mot mer tilfredsstillende og behagelige sysler.

Forrige gang jeg snakket med venninnen min, omtrent en måned etter at jeg leste for henne fra Gale sjefer, Spurte jeg henne hvordan ting gikk på jobb. Ironisk nok hadde de bare endret omfanget av hennes stilling igjen den dagen. Men hun motstår ikke lenger slik ting er. For å føle litt følelse av kontroll over yrkeslivet, lærer hun seg selv en ny programvarepakke på sin egen tid og føler seg mye mer håpefull.

Video Instruksjoner: Slik takler du idiotene på jobben! (Kan 2024).