3 Raske verktøy for karrieresuksess

• Kan 18, 2024

Enten du nettopp begynner eller er en erfaren profesjonell, beholder kontrollen og hevder eierskap over det daglige jobbansvaret ditt, er en av de beste måtene å flytte karrieren fremover og forhindre utbrent jobb underveis.

Alt vel og bra hvis du er din egen sjef, ikke sant? Men hva hvis du har liten eller ingen kontroll over oppgavene du får eller hvordan de blir gjort? Hvordan kan du ta kontroll over situasjonen og få den til å fungere for deg?

En av de største grunnene til arbeidsrelatert stress og misnøye skyldes det faktum at vi gir kraften vår bort - til ledelse, til våre medarbeidere og til og med oppgaven. Si for eksempel at du har fått ledelsen på et prosjekt med en to ukers frist for gjennomføring. På den ene siden er det ganske fjær i hatten at du har fått ledelsen; på den andre siden kan du sitte fast mellom en stein og et hardt sted.

Ledelsen ser for deg å få jobben gjort. Medarbeidere kan være en flassende masse - kan du stole på at de gjør sin del? Og hva med selve prosjektet? Har du noen gang gjort det før? Vet du hva som kreves for å legge det beste grunnlaget og se prosjektet gjennom til ferdigstillelse?

Når disse tankene begynner å pirre, må du ta kontroll. Potensialet for å gi bort kraften din akkurat nå er stort, og du er kanskje ikke engang klar over at det skjer. Hold deg et skritt foran det glatte lysbildet, så finner du deg inspirert og spenstig i stedet for å føle deg hjelpeløs og håpløs. Hvordan være et skritt foran? Kommuniser, foregrip og vær proaktiv! Bruk vårt eksempel ovenfor:

Kommunisere

Snakk med ledelsen. avklare nøyaktig hva det er de leter etter. Så får du det skriftlig. Hvis du har bekymringer, snakk! Gi bekymringene dine skriftlig også, slik at du har dokumentert ditt synspunkt.

Forutse

Hold deg selv på sporet som prosjektleder. Lag en tidslinje for deg selv, og hold deg til den. Bygg på ekstra tid for den uventede katastrofen. Ved å gjøre dette, beholder du kontrollen over oppgaven du har, i stedet for at den kontrollerer deg.

Vær proaktiv

Design prosjektet med dine medarbeiders styrker og svakheter i tankene. Mens det alltid er noen få "råtne epler" i blandingen, for det meste folk vil å gjøre en god jobb. Så godt du kan, gi dem de riktige verktøyene for å få jobben gjort, og gi dem fullt eierskap til puslespillet. Husk sluttresultatet og ikke mikro-administrere prosessen.

Kommuniser, foregrip og vær proaktiv. Å bruke disse tre enkle verktøyene garanterer bare en større følelse av oppnåelse og styrke - akkurat det du trenger for å oppnå dine profesjonelle (og personlige) mål!