Å skrive en mulighetsplan

• April 24, 2024

Før du skriver oppstart forretningsplan, vil bedriften ha stor nytte av å skrive en mulighetsplan. Mange spirende gründere har allerede veldig travle liv, og det er ikke nødvendig å kaste bort tid på å jobbe en forretningsidé som ikke vil være lønnsom. Å gjøre omfattende undersøkelser og skrive det ut kan hjelpe deg å ta den riktige beslutningen om hvilke produkter eller tjenester du lanserer. Dette er det første trinnet som mange gründere hopper over, men jeg føler at det er viktig for en blomstrende virksomhet.

Produkt / tjeneste Beskrivelse

Produkt- eller tjenestebeskrivelsen din skal være veldig detaljert. Beskriv tjenestetidslinjer, pakker og hvordan tjenestene skal utføres. Beskriv produktets holdbarhet, materialkvalitet, effektivitet og sikkerhet. Alt som gjelder produktene / tjenestene dine skal beskrives ned til den mest tilsynelatende ubetydelige detalj.

Markedsanalyse

Hvis det ikke er noe marked for produktene eller tjenestene dine, vil du ikke tjene penger. Så du må gjøre litt markedsundersøkelser. Mange reklamer hater denne delen, men husk at hvis du ikke kjenner markedet, vil du ikke kunne møte markedet. Begynn med å sammenligne konkurrentprodukter. Hva gjør tjenesten eller produktene dine bedre eller annerledes? Er markedet bærekraftig, er det plass til produktet ditt. Hvem er målmarkedet ditt, og hva er de villige til å betale for dine produkter eller tjenester? Alle disse spørsmålene og mer må besvares før du starter en ny virksomhet.

Ressurser som kreves

Hvilke økonomiske ressurser har du og hva trenger du? Har du tenkt på de fysiske ressursene som kreves? Har du plass til å produsere produktene dine, riktig utstyr for tjenestene dine? Kan du få rett lisens eller tillatelse? Noen tjenester krever spesialisert opplæring, det kan hende du må skaffe deg en grad eller akkreditering. Trenger du copyright eller patenter? Hvor vil du få kvalitetsmaterialer, og hvordan vil du skaffe dem? Hvordan vil du gjøre produktene eller tjenestene dine tilgjengelige for kundene dine?

Finansielle anslag

En annen som mange kreative gründere frykter er økonomiske anslag. Du må beregne produksjonskostnader, driftskostnader og overskuddsprosjekter. Det er viktig å være realistisk om overhead og fortjeneste, alt det harde arbeidet du har gjort frem til nå vil hjelpe. Å vite hvor du vil få materialene dine, hvor du vil produsere, og til og med hvordan du vil nå kundene dine, vil hjelpe deg med å bestemme kostnadene dine.

Gjennomgang og anbefaling

Gjennomgå alt det harde arbeidet ditt. Kan du produsere produktet på en kostnadseffektiv måte? Gjennom all din forskning og evalueringer kan du nå bestemme om forretningsidéen din er en levedyktig. Det kan hende du må justere det. Du kan bestemme deg for å skrape den og begynne på nytt. Hvis forskningen viser at ideen din er lønnsom, er neste trinn en oppstart forretningsplan.