No End in Sight

• April 25, 2024

Hvis du noen gang lurte på hva som gikk galt med Irak-krigen, vil Magnolia Pictures, No End in Sight, dramatisk illustrere hvordan katastrofen utviklet seg. Filmen åpner med et usanitert syn på Irak i 2006, en tilbakeblikk til George Bushs Mission Accomplished-tale, og den irakiske journalisten Ali Fadhill som fortalte oss, "folk som døde hadde flaks, men folk som levde er døde mens de lever."

Bildetekstene på skjermen forteller deg, “Dette er historien om USAs invasjon av Irak. Det er historien der mange prøvde å redde en nasjon. ” Den panderer over ansiktene til fiasko og tar deg deretter tilbake til 11. september 2001, den skjebnesvangre dagen da Osama bin Laden angrep tvillingtårnene og femkampen. Oberst Paul Hughes forteller oss at "Plutselig vendte hele verden opp ned ... Jeg sa til meg selv, jeg kommer til å dø i dag ... Dette er noe Osama bin Laden måtte orkestrere, fordi han var den eneste terroristen jeg kunne tenke på som kunne koordinere denne typen aktiviteter. ”, Senior Iraq Analyst for Defense Intelligence Agency var øyeblikkelig oppgaven med å se om han kunne få noe forhold mellom Saddam og Al Qaida. Han møtte sjef for Iraks analytiker i terrorisme, og de konkluderte med at det ikke var noe forhold Marc Garlasco. Til tross for denne mangelen på forbindelse, satte Bush-administrasjonen på et krigskurs med Irak.

Å ta oss tilbake til 1980-tallet illustrerer filmene for oss den lange historien som spillerne i Bush-administrasjonen hadde med Saddam. Denne historien er med på å forklare hvorfor Bush-administrasjonen forfulgte en krig i Irak. Til tross for bekymringene uttrykt av Collin Powell og Richard Armitage, de eneste medlemmene av administrasjonens utenrikspolitiske indre krets med militær erfaring, satte disse militært uerfarne lederne kurs for krig med Irak. Presidentens presidentdirektiv 24 plasserte Irak etter krigen under femkampen. Der ignorerte Rumsfeld naivt de tretten volum statsavdelingenes studie, The Future of Iraq Project, og valgte i stedet å forfølge en plan advokat av Ahmed Chalabi, som ville installere ham og andre eksil som ledere i Irak. Som George Packer, journalist og forfatter av The Assassins 'Gate, forklarer: "Så planen var egentlig, vi vil bo i Irak i tre eller fire måneder, vi vil installere en regjering som består av eksil og ledet av Ahmed Chalabi, og deretter i august eller september 2003 vil vi starte en drastisk reduksjon av tropper. ”

"Under andre verdenskrig begynte USA å planlegge okkupasjonen av Tyskland to år i forveien, men Bush-administrasjonen opprettet ikke organisasjonen som skulle styre okkupasjonen av Irak før seksti dager før invasjonen." ORAH, Organisasjonen for gjenoppbygging og humanitær hjelp for Irak, rapporterte direkte til Rumsfeld. Pensjonert general Jay Garner fikk i oppgave å lede organisasjonen på grunn av sin erfaring med å befale soldater som var ansvarlige for humanitære anliggender i de kurdiske delene av Irak, under den første gulfkrigen. Da han ble spurt om han var forberedt på denne oppgaven, svarte han: "Jeg tror ikke vi noen gang var forberedt ... en oppgave i den størrelsesorden tar antagelig mange år å forberede seg, men selvfølgelig hadde ingen år." Ambassadør Barbara Bodine ble plassert som ansvarlig for Bagdad bare tre uker før krigen. Hun var karriere i utenriksstjeneste; hun var en av de få ekspertene fra Midt-Østen, som femkampen tillot inn i Irak.

ORHA startet arbeidet ved femkampen femti dager før invasjonen av Irak. På kontoret uten utstyr og ingen ansatte holdt de sitt første møte, der de kom til erkjennelsen av at det ikke var planer. Den 16. mars gikk ORAH om bord i et fly med 167 mennesker som skulle bli den midlertidige regjeringen i et land med tjuefem millioner mennesker. De ventet i Kuwait for å komme inn i Irak, der som amerikanere hjemme så de på den absolutt lovløshet som foregikk i Irak mens det amerikanske militæret ikke gjorde noe. Marine-løytnant Seth Moulton sa: "Vi er en plysjonn av marinesoldater, vi kunne absolutt ha sluttet å plyndre hvis det hadde vært vår oppgave." Kamplov ble aldri erklært, slik det ble godkjent under den fjerde Genève-konvensjonen. James Fellow, nasjonal redaktør for The Atlantic Monthly og forfatter av Blind in Bagdad, sa: "Det største mysteriet med etterkrigstidens Irak involverer den måneden eller så etter Bagdads fall, hvorfor USA ikke gjorde noe for å kontrollere plyndringen ; fordi på en måte alt som har vært et problem siden begynte den første måneden. " I følge ambassadør Bodine hadde OHRA laget en liste over tjue steder som må beskyttes, men oljedepartementet var det eneste store anlegget beskyttet av det amerikanske militæret. Ingen av nettstedene på ORHAs liste var beskyttet. I en tid da amerikanske tropper var desperat behov for å kontrollere plyndring, avlyste Rumsfeld utplasseringen av divisjonen første golgata, en styrke på 16.000 soldater.

Det var i dette vakuumet ORHA kom inn i Irak med ingenting igjen å jobbe med. Bare fem av dem snakket arabisk. I denne lovløsheten vendte irakere seg til sekteriske ledere for beskyttelse. Tungt bevæpnede militser overtok kontrollen over gatene. Centcom hadde planlagt å bringe den irakiske hæren tilbake for å hjelpe med å sikre gatene. Men så kom Jerry Bremmer til byen. Han hadde ingen Midtøsten-erfaring, visste ingen arabisk og hadde ingen militær erfaring. Han tok tre skjebnesvangre avgjørelser. Først stoppet Han dannelsen av en midlertidig regjering. For det andre, de-ba’athification; renser 50 000 medlemmer fra lønnen fra regjeringen. Da Bremer ble spurt om å bli advart om at det ikke var lurt å plassere så mange ledige på gata, tutet han den nå kjente mantraen fra Bush-administrasjonen. "Jeg husker det bare ikke - jeg husker det ærlig ikke." Den tredje avgjørelsen ville være enda mer eksplosiv, og oppløse det irakiske militæret. Dette plasserte en halv million væpnede sinte menn på gatene, og etterlot dem ingen muligheter, men å bli med i opprøret som et middel til å mate familien deres. Fem dager senere dro OHRA hjem erstattet av Central Provisional Authority (CPA).

Beslutningen om å oppløse hæren ble tatt på en uke av noen få menn tilbake i Washington, menn som aldri hadde vært i Irak. De konsulterte ikke med de militære befalene i Irak, den felles stabssjefen, ORAH, utenriksdepartementet, CIA, National Security Council eller "tilsynelatende presidenten i USA." Konsekvensene av den avgjørelsen var livsfarlige. I juli 2003 begynte opprørere å plante improviserte eksplosive konstruksjoner over hele Irak. Det var en dramatisk økning i havariet blant amerikanske soldater. Vi ser et klipp av president Bush som forteller opprørerne om å "bringe det videre." Sårede soldater forteller om sårene som er påført i ubevæpnede kjøretøy. CPA ville holde seg bak murene i deres befestede sammensatte, den grønne sonen. Nesten ingen i CPA snakket arabisk. Ambassadør Bodine fikk sparken for å ha gitt uttrykk for meninger som ikke var populære. Bremmers team var bemannet med "pene gutt" små barn utenfor college uten erfaring, hvis foreldre hadde gitt store bidrag til det republikanske partiet. Bedrageri, korrupsjon og avfall var utbredt gjennom gjenoppbyggingsprosjekter. U.S.N. sendte inn Sergio Vieira de Mello, sin beste gjenoppbyggingsekspert etter krigen, for å hjelpe. Han ankom med et team arabisktalende. Men han ble raskt avskjediget av Bremmer, samtalene hans kom ikke tilbake. I august 2003 ødela en bombe det amerikanske hovedkvarteret og drepte Vieira de Mello. I 2004 hadde forholdet mellom amerikanerne og irakerne blitt dårligere. Privatentreprenører gjorde situasjonen verre. Deres voldelige handlinger gikk ustraffet. Ønsket om hevn drev opprøret. Det gjenspeiler nå mye av den irakiske befolkningen. I mellomtiden hadde amerikanske tropper fremdeles ikke nok pansrede Humvees. Mens Rumsfeld hevdet at det var umulig å produsere nok pansrede kjøretøyer, spør Marine-løytnant Seth Moulton hvorfor vi ikke bare kan gjenutstyr bilfabrikkene vi stenger i USA for å produsere kjøretøyene.

Professor i Midtøsten-historie og tidligere rådgiver for Bush-administrasjonen, Amazia Baram uttalte at "Når demokratiet ikke kan sørge for det irakiske folket, vil folk si 'til helvete med demokrati, trenger vi en sterkmann.' Jeg kan se den sterke mannen allerede i anstøt; han heter Maqtada al-Sadr. ” I det irakiske valget 15. desember 2005 inntar Den forente irakiske alliansen, hvorav Maqtada al-Sadr-partiet er en viktig deltaker, nesten halvparten av setene i parlamentet. Fra 2005 begynte administrasjonen å iverksette tiltak for å rette opp sine feil, og fremskynde opplæringen av den irakiske hæren og utnevnte en muslimsk diplomat, ambassadør Khalilized. Tilbake i Amerika gjenvinner demokratene kontrollen over kongressen og Donald Rumsfeld fratredelse kunngjøres; han blir erstattet av Robert Gates, en pragmatiker som har vært privat kritisk til krigen. Irak er ute av kontroll, dominert av militser, opprørere, kriminelle og krigsherrer.

Harvard-professor Linda Bilmes og nobelprisvinneren Joseph E Stiglitz, fant i en studie at USA har brukt 379 milliarder dollar på direkte krigskostnader til dags dato, og vil bruke 389 milliarder dollar på fremtidige militære driftskostnader, 482 milliarder dollar på veteraner helsehjelp og tapt produktivitet, 160 milliarder dollar på annet forsvarsutstyr og personalkostnader og 450 milliarder dollar i økte oljepriser, noe som bragte de totale kostnadene for Irak-krigen til 1 860 billioner dollar. Menneskeskostnadene er illustrert da funksjonshemmede veterinærer forklarer hvordan de fortsatt betaler for tjenesten sin i krigen. Risikoen for landet vårt er en annen pris, vi har ikke troppene til å svare på andre krav, styrking av Iran og frykten for at regionen kan bryte ut i krig. Prisen på denne krigen virker uendelig.

Filmen sirkler tilbake til ansiktene til fiasko, mens de sjeler søker å svare på hvorfor vi mislyktes. De kjente bilder og fakta trekkes sammen i denne filmen på en måte som, hva som gikk galt, er lett å se. Hvis vi nettopp hadde gjort dette eller det, kan det være annerledes. Spørsmålet om hvorfor er mye vanskeligere. Marine løytnant Seth Moulton spør: "Forteller du meg, det er det beste Amerika kan gjøre? Nei, ikke fortell meg det, ikke fortell marinesoldatene som kjempet i en måned i An Najaf. Ikke fortell marinene som fremdeles kjemper i Fallujah at det er det beste Amerika kan gjøre. Det gjør meg sint. ”

Magnolia Picture's No End in Sight, åpner i utvalgte teatre 27. juli 2007.

Video Instruksjoner: Lane 8 - No End In Sight / Outro (April 2024).