Opprette inntektsbudsjetter for småbedrifter

• April 23, 2024

Mange små og hjemlige bedriftseiere lager ikke budsjetter for virksomhetene sine, og prøver i stedet å ikke bruke mer enn de tjener. Men et budsjett er en god idé for alle virksomheter, og hvis du ønsker å få noen form for finansiering, må du ha en. I denne artikkelen skal vi diskutere inntekts- eller inntektsbudsjettet.

Et inntektsbudsjett er faktisk en projeksjon av det du håper å lage. Det er "topplinjebudsjettet", eller inntekten din før utgifter. Disse anslagene er ganske utdannede gjetninger, og ikke bare tilfeldige tall du “utgjør”. Imidlertid, når du bare begynner, kan grensen mellom utdannede gjetninger og knivstikk i mørket noen ganger overlappe litt. Det kan være vanskelig å samle data å basere inntektsbudsjettet på, men det er ikke umulig.

For å begynne å lage inntektsbudsjettet, må du først bestemme hva den gjennomsnittlige kunden kan bruke på ett besøk. (Det er greit å gjette på dette, men noen ganger har bransjeforeninger denne informasjonen, eller du kan finne den gjennom forskning.) Deretter bestemmer du hvor mange kunder du vil ha på en dag. Multipliser gjennomsnittlig forbruk med antall kunder, og du har en målrettet daglig inntekt. For å få ukentlige og månedlige budsjettframskrivninger, er det bare å multiplisere de daglige inntektene.

Hvis du har en mer tilfeldig inntektsgivende virksomhet, når du ikke har daglige inntekter, for eksempel festplanesalg, frilansskriving eller konsulentvirksomhet, kan du gjøre en lignende øvelse, men du kan trenge å bruke uker eller måneder i stedet for dager , og det er ikke sikkert at du har et "gjennomsnittlig forbruk", men en timepris.

Uansett hvilken metode du bruker for å oppnå et realistisk inntektsbudsjett for det første året ditt, vil være bra. Når du faktisk begynner å generere inntekter, kan du sammenligne dem hver dag med anslagene dine og se om du trenger å redusere eller øke. Ikke hopp over denne delen. Å spore de faktiske kontra prosjekterte inntektene vil lære deg så mye om virksomheten din at det er en viktig øvelse.

På den annen side, hvis du har vært i virksomhet en stund, kan du se over inntektene fra tidligere (kontoutskriftene vil hjelpe å jogge minnet ditt hvis du ikke har holdt gode inntektsregistreringer.) Så, se på trender. Lager du mer eller mindre nå? Hvordan påvirker høytider inntektene dine? Hva med årstider?

Til slutt, når du prøver å bestemme hvor mye du bør forvente å øke inntektene år over år, se på økonomiske indikatorer for ditt land, stat og lokalitet. Og finn ut hva bransjeforeningene dine sier. (Gjør et online søk etter “din virksomhet + foreninger”, for eksempel håndverk + foreninger, bryllup + foreninger, og så videre.) Noen virksomheter blomstrer når den samlede økonomien er nede, og omvendt.

Når du vet det større økonomiske bildet, kan du ta inntektene i fjor og enten øke eller redusere, avhengig av hvordan du tror du vil prestere i markedet. Igjen, dette er del kunst og del vitenskap og jo mer du gjør det, jo mer "vitenskapelig" vil du få det til å virke.

Å vite dine faktiske og mulige inntekter hjelper deg å ta bedre beslutninger om bestilling, lagerbeholdning, ansettelse av ansatte, gjennomføring av markedsføringskampanjer og mye mer. Og når du først vet inntektene eller inntektene dine, vil du da være klar til å lage utgiftsbudsjettet, som jeg vil forklare i en fremtidig artikkel.

Video Instruksjoner: Kurs i Asana: grunnleggende | Utdannet.no (April 2024).